Экспертиза

24.03.2022
Как организовать жизнь компании в турбулентные времена
К происходящим сегодня событиям можно относиться по-разному. Но однозначно то, что бизнес штормит, и не все пассажиры пристёгнуты. На «Форуме Поддержки» мы разбирались как стать устойчивее и реально ли найти зоны роста даже в кризис (спойлер: реально).
17.12.2021
Марк Кукушкин в новом выпуске подкаста «Будет сделано!»
Чему может научить компанию современный шаман, что делать, чтобы не выгорать, как найти баланс между работой и отдыхом, в чём феномен «Игры в кальмара» — об этом и многом другом Марк Кукушкин в юбилейном выпуске подкаста «Будет сделано!».
15.07.2020
Ресурсы команды для стратегического самоопределения
Турбулентность последнего десятилетия активно формирует новую «управленческую картину мира». Однако «живые системы» — компании, управляются «живыми системами» — людьми
#эксперты Бутика пишут
18.06.2020
Предложение, от которого нельзя отказаться
Самоизоляция разделила организации на те, что оказались парализованы в новых реалиях, и те, что смогли продолжить работу при помощи цифровизации бизнес-процессов. Бутик делится выводами и экспертизой в сфере digital-обучения.
#эксперты Бутика пишут
07.04.2020
Удаленное управление: доверие друг другу, фокус на значимом
«Без суеты, кнута и „срочно!“: мы собрали приемы и практики, которым следуем сами и которые наблюдаем у успешных команд, работавших удаленно давно и тем более продолжающих делать это сегодня.
#эксперты Бутика пишут
20.03.2020
Марк Кукушкин дал интервью изданию «Профи»
Разговор о том, как современному лидеру стать не только «вождем», руководящим операционной деятельностью компании, но и «шаманом» своего бизнеса, творящим смыслы и объединяющим людей племени (компании).
#эксперты Бутика пишут
18.01.2018
Тест-драйв для руководителя
Статья Марка Кукушкина для корпоративного журнала РЖД «HR-ПАРТНЕР: Время. Вызовы. Решения»
#эксперты Бутика пишут
01.12.2017
Светлана Баронене о делегировании
В современном управленческом дискурсе много работ, посвященным практике делегирования. Появился целый пул работ «информационнй эпохи», в котором практика делегирования описывается как один из критичных навыков для руководителя в потоках многозадачья.
#эксперты Бутика пишут