Партнёр Тренинг-Бутика, архитектор проектов по обучению и развитию
Если вы чувствуете, что карьерные правила превратились в труху — вы не параноик. На рынке сейчас настоящий шторм.
Вакансии, где на одно место претендует 200+ человек — это новая норма. Компании выстраивают многоуровневые лабиринты из бесконечных собеседований, сами при этом не зная, кто им нужен завтра. Специально для Медиахолдинга ТВК партнёр Тренинг-Бутика, эксперт в области управления и личной эффективности Максим Шмакотин рассказал, как не "вылететь" с рынка и оставаться востребованным.
Зарплата не всегда связана с вашим дипломом или количеством отработанных лет. Она равна ценности, которую вы приносите.
Совет: Перестаньте мыслить процессами («я просто делаю эту работу») и начните мыслить результатом («кому нужна моя работа и что именно я даю»). Если вы понимаете своего «клиента» (даже если это коллега из соседнего отдела), вы всегда будете стоить дороже.
ИИ придёт за вами (и, скорее всего, съест вашу работу)
Хватит держаться за запись в трудовой. В 2026 году выживают не «маркетологи» или «аналитики», а люди с прокачанной адаптивностью. Сегодня вы — логист, завтра — аналитик данных, послезавтра — предприниматель.
Совет: Умение пересобирать себя — это единственный навык, который гарантирует, что вы не окажетесь в очереди из 200+ человек за одной вакансией.
Ваша «профессия» — это иллюзия
Старая проблема: наверху принимают стратегию, внизу ждут перемен, а посередине — вакуум. «Замороженная середина» — это уровень мидл-менеджмента, на котором часто застревают и импульсы сверху, и обратная связь снизу.
Учиться «по-взрослому»
Время ждать, пока компания «вложит» в вас знания, прошло. Сейчас побеждают те, кто исповедует хьютагогику — подход, при котором вы сами строите свою траекторию развития, переставая быть пассивным слушателем. Вы сами определяете: чему, зачем и как учиться, чтобы быть эффективнее. Хотите вырасти — берите ответственность за своё развитие на себя.
Предпринимательство — лекарство в борьбе с «потолком»
В компаниях специалист всегда упрётся в потолок дохода. Но если потолок жмёт, то нужно либо идти в управленческую вертикаль, либо смотреть в собственный бизнес (в экспертном направлении). Организации становятся более плоскими: целые уровни среднего менеджмента исчезают, потому что их работу забирает ИИ. Штаты сокращаются, а требования к тем, кто остается, взлетают до небес. А предпринимательский драйв — всегда был и будет востребован.
Подобрать уникальное решение для вызовов вашего бизнеса
Познакомьтесь с экспертизой Тренинг-Бутика в нашем новом каталоге решений